Как сменить род деятельности и убедить гендиректора назначить руководителем другого подразделения?

Уже пять лет возглавляю HR-службу в крупной юридической компании. Коллектив хороший, инициативы руководителей не игнорируют. Сейчас компания планирует открыть филиалы в некоторых регионах, вводится новая должность – руководитель управления региональных подразделений. Мне поручили найти этого руководителя. Но признаться, хотелось бы самому занять эту позицию. Образование позволяет: помимо психологического есть юридическое. Как сказать гендиректору о своем желании, чтобы он не ответил сразу отказом?

Что предпринять? Нужно подготовиться к беседе с руководителем. Прежде всего сравните Вашу нынешнюю деятельность с той, которой Вам предстоит заниматься, если Вас переведут. Посмотрите, есть ли сейчас такие функции, которые аналогичны тем, что придется выполнять, став руководителем управления региональных подразделений. Предположим, разбираться в тонкостях конкретного судебного дела или анализировать поведение заказчика. Для этого нужно обладать по крайней мере базовыми юридическими знаниями, а также быть психологом (по образованию или по сути). Все это у Вас есть. Но все равно оцените, насколько успешно Вы справляетесь с этими функциями. Если успешно, расскажите об этом руководителю.

Учтите еще один важный момент. Если руководство компании неохотно переводит менеджера из одного подразделения в другое, то, как правило, опасается, что тот отдел, откуда менеджер уйдет, снизит свою эффективность. Чтобы устранить такое опасение, подумайте, кто может быть Вашим преемником, и назовите его имя генеральному директору. Обязательно обоснуйте свой выбор и объясните, почему не стоит бояться потери управляемости, снижения результативности в работе.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *